Gestão por competências nas Câmaras Municipais
Palavras-chave:
competência, desenvolvimento humano, recurso humano, legislativoResumo
O conceito de “gestão por competências” pode ser definido como um modelo teórico-metodológico destinado ao manejo do conhecimento, habilidades e atitudes de um indivíduo em seu ambiente laboral. Assim, é dever da instituição identificar as competências necessárias para que o indivíduo exerça sua função com alto desempenho. Este estudo conduziu uma revisão teórica sobre o modelo de gestão por competência em ambientes públicos, em especial nas câmaras municipais, com o objetivo de compreender a importância da gestão por competências nesse ambiente. A gestão por competência pretende promover o desenvolvimento humano e organizacional, de modo a melhor alinhar os profissionais a missão, a visão e aos valores da instituição e aos desígnios inerentes a condição humana. A literatura sobre gestão por competência em órgãos públicos ainda é extremamente escassa. No Brasil, os modelos de gestão por competência em câmaras municipais alertam para a necessidade de entrosamento entre os setores de gestão de pessoas e as chamadas “escolas do legislativo”, com apoio das mesas diretoras. Além de estabelecer programas de educação continuada eficientes e capazes de conscientizar funcionários novos e sensibilizar os efetivos mais antigos, assim como estabelecer uma política de reconhecimento e remuneração baseada nas em competências desenvolvidas de forma efetiva.
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