Implementation of ABC Costing in a service provider Startup: A Case Study

Authors

Keywords:

startup, service, Activity Based Costing

Abstract

O presente trabalho aborda duas temáticas da administração e contabilidade de custos que ainda são pouco difundidas, não só no campo da teoria, mas também pouco praticadas empiricamente, sendo: a implementação do Custeio Baseado em Atividades (ABC) em empresas de micro e pequeno porte e este método de  custeio aplicado a empresas prestadoras de serviços e de base tecnológica. Nesse sentido, o objetivo deste artigo consistiu em analisar a implementação da metodologia de custeio ABC em uma empresa prestadora de serviços on-line, de pequeno porte, auto-denominada Startup com infraestrutura operacional baseada em Sistemas de Tecnologia da Informação (STIs). Os principais resultados mostraram os fatores de sucesso e desafios na implementação e sua utilização no processo de tomada de decisão. Por fim, conclui-se que o Custeio Baseado em Atividades (ABC), pode ser uma propositiva ferramenta gerencial para empresas prestadoras de serviços, inclusive de base tecnológica.

Author Biographies

  • Matheus Rodrigues Trindade, Federal University of Alfenas

    Bacharel em Ciência e Economia pela Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG).

  • CURI, Maria Aparecida. , Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG)

    Doutora em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA e Professora da Universidade Federal de Alfenas - UNIFAL-MG

Published

19-12-2023

How to Cite

Implementation of ABC Costing in a service provider Startup: A Case Study. (2023). Cadernos de Estudos Interdisciplinares, 5(3), 30-45. https://publicacoes.unifal-mg.edu.br/revistas/index.php/cei/article/view/2268