IMPLEMENTAÇÃO DO CUSTEIO ABC EM UMA STARTUP PRESTADORA DE SERVIÇOS: UM ESTUDO DE CASO

Autores

Palavras-chave:

startup, serviços, Activity Based Costing

Resumo

O presente trabalho aborda duas temáticas da administração e contabilidade de custos que ainda são pouco difundidas, não só no campo da teoria, mas também pouco praticadas empiricamente, sendo: a implementação do Custeio Baseado em Atividades (ABC) em empresas de micro e pequeno porte e este método de  custeio aplicado a empresas prestadoras de serviços e de base tecnológica. Nesse sentido, o objetivo deste artigo consistiu em analisar a implementação da metodologia de custeio ABC em uma empresa prestadora de serviços on-line, de pequeno porte, auto-denominada Startup com infraestrutura operacional baseada em Sistemas de Tecnologia da Informação (STIs). Os principais resultados mostraram os fatores de sucesso e desafios na implementação e sua utilização no processo de tomada de decisão. Por fim, conclui-se que o Custeio Baseado em Atividades (ABC), pode ser uma propositiva ferramenta gerencial para empresas prestadoras de serviços, inclusive de base tecnológica.

Biografia do Autor

Matheus Rodrigues Trindade, Universidade Federal de Alfenas

Bacharel em Ciência e Economia pela Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG).

Maria Aparecida Curi, Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG)

Doutora em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA e Professora da Universidade Federal de Alfenas - UNIFAL-MG

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Publicado

12/19/2023

Como Citar

Trindade, M. R., & Curi, M. A. . (2023). IMPLEMENTAÇÃO DO CUSTEIO ABC EM UMA STARTUP PRESTADORA DE SERVIÇOS: UM ESTUDO DE CASO. Cadernos De Estudos Interdisciplinares, 5(3), 30–45. Recuperado de https://publicacoes.unifal-mg.edu.br/revistas/index.php/cei/article/view/2268