TY - JOUR AU - Guarda Rezende, André AU - Lourenço de Oliveira, Aline PY - 2022/11/21 Y2 - 2024/03/29 TI - Gestão por competências nas Câmaras Municipais JF - Cadernos de Estudos Interdisciplinares JA - CEI VL - 4 IS - 1 SE - Artigos DO - UR - https://publicacoes.unifal-mg.edu.br/revistas/index.php/cei/article/view/1972 SP - 104-119 AB - <p>O conceito de “gestão por competências” pode ser definido como um modelo teórico-metodológico destinado ao manejo do conhecimento, habilidades e atitudes de um indivíduo em seu ambiente laboral. Assim, é dever da instituição identificar as competências necessárias para que o indivíduo exerça sua função com alto desempenho. Este estudo conduziu uma revisão teórica sobre o modelo de gestão por competência em ambientes públicos, em especial nas câmaras municipais, com o objetivo de compreender a importância da gestão por competências nesse ambiente. A gestão por competência pretende promover o desenvolvimento humano e organizacional, de modo a melhor alinhar os profissionais a missão, a visão e aos valores da instituição e aos desígnios inerentes a condição humana. A literatura sobre gestão por competência em órgãos públicos ainda é extremamente escassa. No Brasil, os modelos de gestão por competência em câmaras municipais alertam para a necessidade de entrosamento entre os setores de gestão de pessoas e as chamadas “escolas do legislativo”, com apoio das mesas diretoras. Além de estabelecer programas de educação continuada eficientes e capazes de conscientizar funcionários novos e sensibilizar os efetivos mais antigos, assim como estabelecer uma política de reconhecimento e remuneração baseada nas em competências desenvolvidas de forma efetiva.</p> ER -