DIALOGS IN CONFLICT

INTERPRETATIVE REPERTOIRES ON THE STRIKE OF MUNICIPAL WORKERS IN UBERLÂNDIA

Resumen

Este artículo investiga cómo se movilizaron diferentes repertorios interpretativos durante la huelga de los servidores municipales de Uberlândia, analizándolos a la luz de la Teoría de Stakeholders y del Modelo de Saliencia, con el fin de identificar qué actores fueron percibidos como salientes en los discursos de los participantes, y cómo esos discursos se articulan con poder, legitimidad y urgencia. Se adopta un enfoque cualitativo, de naturaleza aplicada y con objetivo exploratorio-descriptivo. La metodología combina investigación documental y análisis de contenido, fundamentada en la Teoría de Stakeholders y en el Modelo de Saliencia (Mitchell, Agle y Wood, 1997). Se examinaron documentos oficiales, decisiones judiciales, reportajes y pronunciamientos públicos. Los resultados muestran que los repertorios interpretativos revelaron disputas en torno a la legitimidad del movimiento, la moralidad de las decisiones de la gestión y la urgencia de las agendas presentadas, permitiendo comprender cómo la PMU respondió selectivamente a diferentes grupos de stakeholders. Se concluye que la gestión municipal respondió a partir de la percepción de los atributos de poder, legitimidad y urgencia de los grupos involucrados.